ERP poradenství před vývojem má zabránit tomu, aby firma investovala do aplikace, která jen zakryje nejasný proces. Nejdřív musí být jasné, jak má práce fungovat, kdo za ni odpovídá a která data patří do ERP. Technologie je…
Firmy někdy pořídí další aplikaci, protože proces působí jako nevyřešený. Část práce už může zvládnout ERP. Správný postup není začít vývojem, ale zmapovat proces, ověřit systém a rozhodnout, jestli problém leží ve funkci, nastavení, datech, školení nebo…
Kmenová data ERP mohou být tichý důvod, proč firma nevěří číslům, i když je systém technicky v pořádku. Často za tím není chyba systému, ale právě kmenová data ERP: zákazníci, položky, dodavatelé, sklady, ceníky, měrné jednotky nebo…
ERP projekt začíná jasným zadáním, ne rychlým výběrem systému nebo dodavatele. Právě zadání určuje, jestli bude mít implementace měřitelný přínos a kontrolovatelný rozsah. Krátká odpověď: Úspěšný ERP projekt nezačíná výběrem technologie. Začíná pojmenováním procesů, priorit, rizik, datových…